Le programme Chez le client, pour le client contribue à accroître le succès de nos clients-clés. Au cours des années, nous avons élaboré une méthodologie de travail portant sur les sujets récurrents qui se présentent dans la plupart des entreprises. Le but du programme CCPC consiste à partager notre vaste expérience et nos capacités stratégiques avec vous afin d’accroître vos connaissances, d’outiller votre équipe de direction et de soutenir vos résultats nets.

Le programme Chez le client, pour le client couvre de nombreux sujets, notamment les sujets suivants :

Intégration d’acquisition

GE a effectué plus de 100 acquisitions par année au cours de chacune des cinq dernières années, ce qui nous a permis de mettre au point un modèle des meilleures pratiques visant à assurer une intégration en douceur des acquisitions dans le marché actuel. Nous pouvons vous guider dans le processus consistant à préparer ou à intégrer votre acquisition afin de vous assurer que celle-ci réalise son plein potentiel en matière de croissance et de bénéfice.

Processus d’accélération des changements

La façon dont votre entreprise fait face aux changements est cruciale non seulement à sa croissance mais aussi à sa survie. Faire face aux changements n’est pas suffisant. Vous devez accueillir les changements pour les faire fonctionner en votre faveur. Notre Processus d’accélération des changements (PAC) vous fournit les outils dont vous avez besoin pour mettre en oeuvre efficacement les changements importants.

Développement du leadership

En tant qu’une des sociétés connaissant le plus de succès au monde, GE a adopté des pratiques de planification du leadership et de la relève à l’échelle de la société entière. Nous savons comment reconnaître et former les dirigeants, évaluer la pertinence organisationnelle et gérer la filière de personnel qualifié pour combler les postes-clés. Nous examinerons vos besoins et créerons un plan permettant de reconnaître et de mettre à contribution les personnes qualifiées faisant déjà partie de votre organisation.

Numérisation

Utilisez-vous activement l’information numérique dans la gestion de votre entreprise? La numérisation vise à fournir des solutions Web autant pour le service à la clientèle que les activités internes de votre entreprise. Qu’il s’agisse d’un portail pour les employés comme d’un tableau de bord numérique qui transmet des données sur le rendement en temps réel directement vers votre ordinateur de bureau, nous possédons les outils numériques dont vous avez besoin pour éliminer les processus manuels et simplifier vos meilleures pratiques.

Six Sigma

Six Sigma est l’approche très disciplinée qu’utilisent désormais de nombreuses sociétés de premier plan pour mettre au point des produits et des services qui s’approchent de la perfection. Chez GE, nous utilisons Six Sigma pour soutenir les améliorations aux processus et la constance dans tout ce que nous faisons. Nous pouvons vous entretenir des défis liés à l’intégration efficace de Six Sigma ainsi que vous expliquer comment cette méthodologie peut être appliquée à votre entreprise de façon pratique.

Approvisionnement

Si vous ne réalisez pas toutes les économies d’exploitation possibles, il est temps de tirer un bénéfice des fournitures. Nous avons élaboré des pratiques détaillées visant l’approvisionnement qui couvrent chacune des étapes de ce processus, de la conclusion de marchés à la soumission jusqu’au règlement. Nous vous aiderons à déterminer des façons de réduire vos coûts et d’accroître votre productivité, en nous fondant sur un modèle qui nous a aidés à accroître notre bénéfice net.

Liquidités

Lorsqu’une entreprise se développe à l’échelle internationale, sa gestion financière se complexifie considérablement. En sa qualité de société internationale, GE possède des connaissances et une expertise vastes, y compris une politique de couverture. Nous pouvons vous aider à comprendre les taux d’intérêt, les taux de change et les risques liés aux marchandises, de même que vous aider à protéger vos marges bénéficiaires à l’étranger et transformer l’atténuation des risques en un avantage concurrentiel.

Work-Out™

Comment tirer parti des solutions pouvant faire une énorme différence dans vos défis commerciaux? Work-Out™ est l’approche structurée mais officieuse fondée sur le travail d’équipe de GE, approche qui vise à apporter rapidement des solutions aux problèmes. À l’aide de méthodes de description des processus, de définition des problèmes, de conception de solutions et de mise au point de plans d’action, Work-Out™ vous permet de simplifier vos processus d’affaires et d’éliminer les obstacles bureaucratiques.

Communiquez avec votre gestionnaire de compte pour déterminer comment votre entreprise peut tirer profit de notre expertise.